3 월 31 일, 제 3 차 수력국은 2025 년 토토 커뮤니티 관리 업무 토론에 대한 특별 회의를 가졌으며, 회사의 토토 커뮤니티 관리 행동 표준화, 토토 커뮤니티 관리 기능 향상, 토토 커뮤니티 관리에서 중요한 문제를 논의하고 해결하는 데 중점을 두었습니다.

회의는 먼저 회사의 토토 커뮤니티 관리 센터에서 수행 한 현재 관리 시스템과 특별 작업을 간단히 소개하고 회사의 두 번째 수준 단위의 비즈니스 직원의 정보 데이터를보고하고 분석했습니다.

회사의 부국장 인 Yang Hongbo는 본사의 모든 부서가 기존 비즈니스 시스템을 종합적으로 분류하고, 구식 시스템을 폐지하고, 우수한 경영 경험을 프로모션하고, 평가 링크를 단순화하는 것과 같은 체계적인 개혁을 통해 자원 통합 및 효율성 개선을 포괄적으로 정리해야한다고 지적했다. 동시에, 부서 간 협업 메커니즘을 강화하고, 정보 공유를 심화시키고, 업계 벤치 마크 사례로부터의 학습에 중점을두고, 성숙한 관리 방법을 제도화하고, 토토 커뮤니티 성능을 보장하고 토토 커뮤니티 관리 품질 및 효율성을 향상시킵니다.

회의에서 회사의 두 번째 수준 단위는 토론 연설을했으며 각 장치의 실제 개발을 기반으로 회사의 운영 및 토토 커뮤니티 제어 작업에 대한 제안을했습니다. 본사의 여러 부서는 2 차 단위가 제기 한 문제와 제안을 기반으로 솔루션을 설명하고 후속 처리 작업 제안을 명확하게 설명했습니다.

회의는 먼저 상황을 인식하고 자신감을 강화하며 도전에 직면하여 개발 기회를 포착해야했습니다. 우리는 시장 기회를 포착하고 안정성을 유지하면서 진전을 추구하며 정확한 레이아웃으로 새로운 상황을 탐색해야합니다. 둘째, 우리는 핵심 포인트에 중점을두고, 병목 현상을 뚫고, 문제 지향적 인 접근법을 통해 비즈니스의 지속적인 개선을 촉진해야합니다. 우리는 비용 통제 및 위험 예방 및 통제에서 훌륭한 일을해야하며, 인재에 첼론의 건설을 적극적으로 홍보해야합니다. 셋째, 우리는 구현과 응집력을 강화하고 토토 커뮤니티의 성과를 효과적으로 보호하기 위해 다양한 부서를 조정해야합니다.

Sheng Liancai, Project Management Center의 최고 경제학자이자 이사는 회의를 주재했습니다. 회사 본부의 다양한 부서, 주요 생산 및 운영 단위의 주요 리더, 최고 경제학자, 토토 커뮤니티 관리 부서 책임자, 선임 감독자 및 회사 토토 커뮤니티 관리 센터의 직원이 회의에 참석했습니다.